SG Holdings
중기 사업 계획의 슬롯 "SGH Story 2027"
관리 및 인적 자원
SG Holdings Co., Ltd.2026年32028年3회계 연도 말까지 중기 사업 슬롯 "SGH 스토리 2027|"를 슬롯했음을 알려 드리고자합니다.
1. 중기 사업 슬롯 "SGH 스토리 2024"(2023年3월간 ~2025年3월간)
"SGH 스토리 2024""지속 가능한 성장을 실현하기위한 차세대 경쟁 우위 창출 "에 중점을두고 있으며 포괄적 인 물류 솔루션을 개선하고 경쟁력있는 이점으로 이어지는 관리 자원을 확장하고 거버넌스를 향상시키기 위해 노력했습니다.
일본의 진행 인플레이션과 경쟁이 치열한 경쟁 환경으로 인한 소비가 약해지면서 택배 배달 서비스의 수가 감소했으며, CovID-19 Pandemic의 확산의 영향이 가라 앉았을 때, 전달 중 양 및화물 요금의 감소는 예상보다 더 많이 진행되었으며, 수익은 운영 및 운영 이익을 슬롯 아래에 있습니다.
반면에, 합리적인 요금을 수집하려는 노력은 슬롯을 넘어 진행되었으며, 대형 릴레이 센터와 같은 시설에 대한 투자가 꾸준히 진행되었습니다.C & FLogi Holdings의 주식 취득 결정, Morrison 's Shares(인수 완료2025연간)20302019 년까지 성장을 향한 자원을 확장하는 데 큰 진전이 이루어졌습니다.
우리는 도전이 각 서비스의 규모를 확대하고 수익성을 향상 시키며 가혹한 경쟁 환경과 인플레이션 환경 및 노동력 감소를 주시하는 교통 네트워크를 유지하려는 노력임을 계속 인식하고 있습니다.
2. 새로운 중기 관리 슬롯 "SGH 스토리 2027"(2026年3월간 ~2028年3용어에 대한 정보)
비즈니스 환경이 빠르게 변화함에 따라 그룹의 최우선 과제SGH비전2030「새로운 이야기를 키우십시오.새로운 물류와 함께 새로운 사회를 배양하십시오. "이 기사의 이상적인 인물은"고객과 사회의 필수 존재 "입니다.(= 인프라)"정의.
this2030새로운 중기 관리 슬롯 "SGH 스토리 2027"에 대한 기본 정책은"전체 물류 개선과 글로벌 물류의 기초를 확장했습니다 "이며 다음의 주요 전략을 슬롯하고 해결할 것입니다.
■ 국내 서비스 지역 및 글로벌 물류 인프라 확장
① 택배 서비스의 경쟁력을 확대하고 효율성을 향상시켜 수익 기반 강화
② 저온 물류 솔루션을 확장하여 일본 최고의 콜드 체인 중 하나를 구축합니다
국내 물류에 대한 추가 가치TMS※비즈니스 영역 확장
고객 기반을 확대하고 글로벌 물류의 수익성 향상
■ 성장을 지원하는 관리 자원의 확장
⑤ 파트너 회사와의 협력 강화를 포함하여 서비스 인프라 유지 관리 및 강화
인적 자본에 대한 투자를 통한 기업 가치가 균형화 됨
⑦dx、R&D최신 기술에 투자하여 비즈니스 경쟁력 향상
■ 지속 가능한 관리에 대한 노력
decarbonization을 포함한 사회 및 환경 문제에 대한 응답
기업 가치 향상을 향한 고급 거버넌스
[번호 대상]
|
SGH 스토리 2027 목표 |
SGH Vision2030목표 |
운영 수익 |
1 조8,300Billion Yen |
2兆2,000Billion Yen |
운영 이익 |
110 억 엔 |
140 억 엔 |
모회사 소유자에게 귀속 |
70 억 엔 |
980 억 엔 |
roe |
12% |
15% |
roic |
8% |
10% |
자세한 설명 자료는 아래를 참조하십시오.
https://ssl4.eir-parts.net/doc/9143/ir_material15/247686/00.pdf
*TMS : 운송 관리 시스템. "가격 및 직접 배송"과 같은 헌장 서비스를 강화하고 그룹 및 외부 운송 회사를 활용하여 고객 회사에 최적의 물류 서비스를 제공하는 Courier Services 이외의 부가가치 운송 서비스.